Reklam
Reklam

DR. SEVİL GÜLCAN GÖREN / Eğitimci Psikolog Yazar

DR. SEVİL GÜLCAN GÖREN / Eğitimci Psikolog Yazar


SEÇİME BEŞ KALA TOPLUMUN DURUMU

Sevil Hocadan yazılar


Yerel yönetimlerde seçime yürüdüğümüz süreçte tatlı rekabetler devam ederken gündeme en çok geçim sorunları gelmekte. 10 yaşındaki çocuğun bile günlük okul harçlığı ile karnını doyurması derdi varken çocuksu muhabbetlerden uzak ekonomik olguları mevzu etmekteler. Emeklinin durumu ortada evine ekmek alma derdi, ayın sonunu getirebilme derdi. Ülkenin eğitim, sağlık ,güvenlik ve ekonomik politikalarının olması lazım geldiği gibi yerel yönetimlerde dahi ilçe bazında lokasyon gerekliliklerine göre değişkenlik gösterecek çözüme muhtaç sorunları vardır. Bu çözümler doğrultusunda üretilen projeler yaşayan halkın her kesimine hitap etmesi gereklidir. Çocuklara, gençlere, ebeveynlere ve özellikle yaşlı insanlarımızın bakımı, ihtiyaçlarını giderebilmesi, sosyalleşebilmeleri için olanakların sağlanması, engelli insanlarımızın hayatlarının kolaylaştırabilmesi için insana dokunan hizmet odaklı projeler ile yönetime talip olmanın şiarında olan yöneticiler              le değişimin şart olduğu bir süreçteyiz.

İnsanlar mesleklerini ifa ederken yıllar geçtikten sonra kendini tekrar, olguyu tekrar ile mesleki körlüğe düşebiliyorlar. Hayata bakış acısı, yaşamsal sunulan yetenek ve çözümler ile kendi vizyonundaki bakış açısını yönetimine yansıtması ile hizmeti geliştirmek, iyileştirmek adına artık değişimin şart olduğu bir vaziyete gelmiş bulunmaktayız. Kuşakların beklentilerine, geleceğe hazırlanmalarına ve fırsatlar tanınmalarına dair vizyoner yöneticilere, halka hizmet etmiş insan etkileşimi yüksek ve eğitimin içinden gelmiş, toplumların eğitilmesine yıllarını, yatırımını, bilgisini, insanların kariyer planlamalarının desteğini vermiş, velilerin nabzını tutmuş, geleceğin istihdamına katkıda bulunup toplum bilimci gibi donanım sahibi olmuş insanların insana hizmeti fark yaratacaktır. Halka hizmetin çok kıymetli bir dalı olan eğitim sektörünün içinden gelen bir insan ile yönetilmek ilçe için büyük bir şans olacaktır.

Suna Kıraç kızı ipek Kıraç ile bir sohbetinde der ki: Eğitim devlete bırakılamayacak kadar karmaşık, önemli bir iştir. Özel sektörün de eğitime destek vermesi gereklidir. Toplumlar için eğitim ve eğitimciler bu denli önem arz etmekte iken eğitimin içinden gelmiş, eğitim girişimcisi ve yöneticisi bir insanın yerel yönetime katacağı çok hizmet olduğu göz önünde bulundurulmalıdır vereceğimiz oy konusunda. Ki o yönetime talip olan insan yerelde orada yaşayarak yıllar içerisinde hizmet sektöründe insana dokunurken, lokasyonun demografik yapısına hakim olup, kültürünü bilip şehirlerin ruhunu yaşatmak adına eserler bırakmak için projelerine müze dahil etmek sanatsal katkı da sağlayacaktır. Estetik bakış açıları da yönetimlerin içinde olmalı ve kültürlenmeyi gelecek nesilllere aktarma için lokomotif olarak taşımalıdır. 

 

Reklam
 İBN RÜŞD’ÜN NEDENSELLİK ANLAYIŞI VE SAVUNUSU

İBN RÜŞD’ÜN NEDENSELLİK ANLAYIŞI VE SAVUNUSU

CUMA HUTBESİ: CAMİ VE SOSYAL HAYAT

MANİSA HAYVAN YAŞAM MERKEZİ İÇİN “PATİLİ DOSTLAR” DAYANIŞMASI BAŞLATTI!

MÜZE VE ÖREN YERLERİNDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM İÇİN GERİ SAYIM

NEDENSELLİK NEDİR? ARİSTOTELES'TEN GAZALİ VE DAVİD HUME'UN KUŞKUCULUĞUNA

KOCATEPE CAMİ KÜLLİYESİ TEMELİ ATILDI

KAYMAKAM ÇİFTÇİ’DEN TECRÜBELİ GENÇLERE ZİYARET

CHP HEYETİNDEN KAYMAKAM ÇİFTÇİ’YE ZİYARET

MİLLİ EĞİTİMDE YENİ MÜDÜRE HAYIRLI OLSUN ZİYARETİ

CHP BAYRAMPAŞA'DAN TÜRKİYE BOSNA SANCAK DERNEĞİ'NE ZİYARET

BAŞKAN DURSUN’A SPORA DESTEK ÖDÜLÜ! SULTANGAZİ BELEDİYESİ ÖDÜL ALAN TEK BELEDİYE OLDU

ESENLER’DE SEZONUN YENİ ADI: SEZAİ KARAKOÇ

DEĞERLER EROZYONU VE TOPLUMSAL ÇÜRÜMÜŞLÜK VE BAYRAMPAŞA

SPİNOZA, İBN MAYMÛN VE ARİSTOTELES

ADALETİN TERAZİSİ ve AHLÂKIN SESSİZLİĞİ

ATAŞEHİR’DE CHP’Lİ 6 MECLİS ÜYESİ AK PARTİ’YE KATILDI

KARŞIYAKALI SPORCU "AHMET CAN" DÜNYA ÜÇÜNCÜSÜ OLDU

EYÜPSULTAN’DA YALNIZ YAŞAYAN BÜYÜKLERİMİZİN EVLERİ TEMİZLENİYOR

KİMYA SEKTÖRÜNÜN KÜRESEL TİCARETİNE 25 YILDIR YÖN VERİYOR

BEYLİKDÜZÜ’NE DOĞAYLA İÇ İÇE YENİ BULUŞMA NOKTASI

Reklam

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.AMED SPORTİF FAALİYETLER 6 4 1 1 8 13
2.GALATASARAY A.Ş. 6 4 1 1 3 13
3.BEŞİKTAŞ A.Ş. 6 4 2 0 7 12
4.KOCAELİSPOR 6 4 2 0 3 12
5.CORENDON ALANYASPOR 6 3 1 2 2 11
6.FENERBAHÇE A.Ş. 6 3 2 1 10 10
7.TRABZONSPOR A.Ş. 6 3 2 1 8 10
8.KASIMPAŞA A.Ş. 6 2 0 4 2 10
9.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 6 3 2 1 1 10
10.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 6 2 2 2 0 8
11.ARCA ÇORUM FK 6 2 3 1 1 7
12.İSTANBUL BAŞAKŞEHİR FK 6 2 3 1 -1 7
13.GENÇLERBİRLİĞİ 6 2 3 1 -8 7
14.ERZURUMSPOR FK 6 2 3 1 -8 7
15.TÜMOSAN KONYASPOR 6 1 4 1 -4 4
16.SAMSUNSPOR A.Ş. 6 1 4 1 -6 4
17.GÖZTEPE A.Ş. 6 0 3 3 -4 3
18.EYÜPSPOR 6 1 5 0 -14 3