Reklam
Reklam

MİSAFİR YAZARLAR

MİSAFİR YAZARLAR


NEDİR BU TOPLUMLARI ETKİSİ ALTINA alan ; R-KOPLEKSİ.

Toplum pisokolojisi üzerine Mümin Sekman’ın yazısı


İkinci Dünya Savaşı’ndan sonra dünyadaki bir çok sosyal bilimcinin beynini bir soru kemiriyordu: 

Kant, Hegel gibi büyük filozofları, Einstein gibi bilimcileri, Goethe gibi büyük yazarları, Wagner gibi büyük bestecileri çıkarmış bir Alman toplumu, nasıl olur da Hitler gibi bir delinin peşinden gitmişti? 

Üstelik 20 milyondan fazla insanın ölmesine neden olduğu halde? 

Hitler "mühendis kafalı" olmalarıyla ünlü Almanlara ne yapmıştı? 

Onların mantıklarını nasıl "servis dışı" hale getirmişti?

Sorunun özü şuydu: 

Mantıklı insanların/toplumların mantıksız davranmaya başlamasına sebep olan neydi? 

Uzun süren araştırmalarla cevabın bazı parçaları keşfedildi. 

En önemli kavram "R-kompleks" denilen olguydu. (google'da arayınız:) Almanların beyninde "R-Kompleks" denilen beyin bölgesi, baskın hale getirilmişti. 

R-kompleks, "sürüngen beyin bölgesi" demektir. Her beyinde bulunur. R kompleksle yönetmek, kitlelerin beynindeki "ilkel içgüdüleri aktive ederek, mantıklı düşünmeyi baskılamak" demektir.

Peki bu tip liderlerin metodu neydi? Sosyal psikoloji araştırmalarına göre, bir insanın beyinin R-kompleks seviyesine indirgemenin en iyi yollarından biri onu bir gruba dahil etmekti. 

İnsanları "biz ve onlar" diye ayırmaktı. İç bağları sıkı bir grup içindeki kişi "akıl ihalesi" yoluyla mantığını kullanmaktan vazgeçebiliyordu.

Bu amaçla kullanılan ikinci yol, kitleleri "korku kültüründe" yaşatmaktı. 

Aynı şekilde "dış düşmanlar" göstererek korkuya dayalı politik propaganda yapılarak da kitleler R-kompleks seviyesine indirilebiliyor. 

Bu siyasi stratejide 3-D çok önemlidir: Düşman göster, Dayanışma duygusunu kışkırt, Düşündürme! Sürekli çatışma çıkar ki, taraftarların düşünemesinler! 

İnsanların mantığına değil içgüdülerine hitap et!

Peki kitleler bu tip "R kompleksli" liderlerde ne buluyorlar? 

En önemli açıklamalardan biri özdeşlik kurma psikolojisiydi. 

Kendi hayatında yenik, ezik, kompleksli kişiler, bu tür gücü ve otoriteyi temsil eden liderler üzerinden, kendilerini ezen kocalarından, patronlarından, üst sınıftan kendilerince intikam alıyorlardı. 

R-komplekse hitap eden liderlerin en büyük sırrı, kendisini bir "intikam aracı" olarak sunmalarıydı. 

Onlar hep; Kaybedenlere oynayarak kazanıyorlardı! 

Kimliklerini bir düşmana göre konumlandırıyorlardı. 

Mesajları şöyleydi: "Ben de senin gibiyim ama senin olmadığın bir yerdeyim, oyunla bana güç ver, nefret ettiğin herkesin canını okuyayım!" 

Bu tip liderler kolaylıkla iktidara gelebilirken, gidişlerinde büyük bedel öder ve ödetirler. 

Bu tip liderler, toplumlar için bir zeka testidir.

Reklam
SPİNOZA, İBN MAYMÛN VE ARİSTOTELES

SPİNOZA, İBN MAYMÛN VE ARİSTOTELES

MÜZE VE ÖRENYERLERİNDE ÇİFTE REKOR 2025’TE 34,8 MİLYON ZİYARETÇİ, 7,3 MİLYAR LİRAYI AŞAN GELİR

“KIZIL BAHARAT – DENİZİN YETİMLERİ İÇİN ENDONEZYA’DA HAZIRLIKLAR HIZLANDI

ARİSTOTELESÇİ ZORUNLULUK ANLAYIŞININ İSLÂM VE BATI SKOLASTİĞİNDEKİ KIRILMASI

EYÜPSULTAN’DA SAĞANAK YAĞIŞA KARŞI EKİPLER 7/24 SAHADAYDI

TÜRKİYE SİNEMA FESTİVALİ İKİ GÜNDE 777 BİN SEYİRCİYLE REKOR KIRDI

BAŞKAN ÖZMEN, TOPRAK KAYMASININ MEYDANA GELDİĞİ BÖLGEDE

KAZANAN VE KAYBEDENİYLE YENİ PARTİ’NİN SİYASETE ÖRNEK İLÇE KURULTAYLARI

BAYRAMPAŞA’DA ENDİŞELENDİREN OLAY: VELİLERİN DUYARLILIĞI FACİAYI ÖNLEDİ

TOPLUMSAL ÇÜRÜME VE GERÇEĞİN ARAYIŞI

YENİ PARTİ’DE İSTANBUL ÖN SEÇİM YAPILDI: 38 İLÇE BAŞKANI BELLİ OLDU

AK PARTİ İSTANBUL TAM KAPASİTE SAHADA: 1494 PROGRAM

ANKARA DÖNERİ, ANKARA SİMİDİ, ANKARA TAVA VE DAHA FAZLASI TÜRKİYE KÜLTÜR YOLU FESTİVALİ LEZZET NOKTALARINDA

ÜMRANİYE-ATAŞEHİR-GÖZTEPE METRO HATTI 2026 SONUNDA AÇILIYOR!

UFUKTA SEÇİM GÖRÜNÜYOR: AK PARTİ, "TÜRKİYE YÜZYILI" PROGRAMIYLA SAHADA

YENİ PARTİ BAYRAMPAŞA ALİCAN ÇAM’LA DEVAM

HASAN MUTLU'DAN KONGRE MESAJI

TARİHSEL GERÇEKLER VE CUMHURİYETİN AYDINLIĞI

MUAMMER KARACA TİYATROSU, GÖRKEMLİ BİR TÖRENLE PERDELERİNİ AÇTI

İBB’DEN KENTTEKİ AMATÖR SPOR KULÜPLERİNE MALZEME DESTEĞİ

Reklam

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.AMED SPORTİF FAALİYETLER 6 4 1 1 8 13
2.GALATASARAY A.Ş. 6 4 1 1 3 13
3.BEŞİKTAŞ A.Ş. 6 4 2 0 7 12
4.KOCAELİSPOR 6 4 2 0 3 12
5.CORENDON ALANYASPOR 6 3 1 2 2 11
6.FENERBAHÇE A.Ş. 6 3 2 1 10 10
7.TRABZONSPOR A.Ş. 6 3 2 1 8 10
8.KASIMPAŞA A.Ş. 6 2 0 4 2 10
9.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 6 3 2 1 1 10
10.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 6 2 2 2 0 8
11.ARCA ÇORUM FK 6 2 3 1 1 7
12.İSTANBUL BAŞAKŞEHİR FK 6 2 3 1 -1 7
13.GENÇLERBİRLİĞİ 6 2 3 1 -8 7
14.ERZURUMSPOR FK 6 2 3 1 -8 7
15.TÜMOSAN KONYASPOR 6 1 4 1 -4 4
16.SAMSUNSPOR A.Ş. 6 1 4 1 -6 4
17.GÖZTEPE A.Ş. 6 0 3 3 -4 3
18.EYÜPSPOR 6 1 5 0 -14 3