DR. KADİR ÇETİN


DEVLET YÖNETİMİNDE FERASET VE KURUMSAL AKIL

Kadir Çetin Yazısı


Devlet yönetimi; yalnızca karar alma mekanizması değil, aynı zamanda topluma güven veren bir aklın, birikimin ve ferasetin kurumsal bağlamda görünür hale gelmesidir. . 

Tarih boyunca güçlü devletlerin ayakta kalmasını sağlayan temel unsur, kararların kişisel reflekslerle değil; adalet, ehliyet, istişare, emanet ve maslahat ilkeleri doğrultusunda alınmış olmasında saklıdır.

Çünkü devlet ciddiyeti, günübirlik duygularla değil, kurumsal akıl, sağduyu ve ferasetle korunur. 

Ferasetin Yönetimdeki Yeri

Bu bağlamda Ahmet Cevdet Paşa’nın şu sözü bugün her zamankinden daha manidardır: 

  • “İlmi olmayanın feraseti, 

  • Feraseti olmayanın siyaseti, 

  • Siyaseti olmayanın riyaseti (yönetim becerisi) olmaz.”

Yönetimde feraset, ileri görüşlülüktür. Yani, alınacak bir kararın toplumu, ekonomiyi, eğitimi ve geleceği nasıl etkileyeceğini önceden görebilme becerisidir/yetisidir. Devlet yönetiminde esas olan da tam olarak budur. 

İstişare ve Kurumsal Denge/Denetim

Geçen hafta kamuoyunda tartışılan Bilgi Üniversitesinin üç gün arayla kapatılıp (22.05.2026) yeniden açılması (25.05.2026) meselesi (Sn.Altaylı haklı olarak, Aç/Kapa, Aç/Kapa - Artema musluk reklamına benzetmiş), yönetimde kurumsal istişarenin, tecrübenin ve denge/denetim mekanizmalarının ne kadar hayati olduğunu bir kez daha göstermiştir. 

Bilgi Üniversitesi kararında olduğu gibi, akşamdan sabaha alınan ve toplumda güven duygusunu aşındıran bir dolu karar, Türk Tipi Başkanlık Rejiminin sıkıntılı bir yönetim şekli olduğunun açık göstergesidir…

Binlerce gencin geleceğini ilgilendiren alanlarda alınan böylesi kararlar, ani reflekslerle değil, uzman görüşleriyle, hukuk çerçevesinde ve toplumsal fayda gözetilerek şekillenmelidir. 

Çünkü devletin görevi belirsizlik üretmek değil, güven tesis etmektir.

Üniversiteler Sadece Tabela ve Bina Değildir

Bir üniversite yalnızca beton binalardan ve tabeladan ibaret değildir. Üniversite; bilimdir, düşüncedir, Ar-Ge’dir, üretimdir, gençlerin yarınlara dair umududur. Bir eğitim kurumunun kapısına kilit vurulması, aslında geleceğe dair umutların da zedelenmesi anlamına gelir. 

Halk arasında “bir okul kapatmak, yeni bir hapishane açmak demektir” de denir.

Eğitim kurumlarını güçlendirmek yerine zaafa uğratmak, toplumun uzun vadeli kalkınma kapasitesine zarar verir. Bugün gelişmiş ülkelerin ortak özelliği; üniversitelerine yatırım yapmaları, Ar-Ge faaliyetlerini ve bilim insanlarının çalışmalarını desteklemeleri, kurumsal istikrarı esas almalarıdır.

Devletin En Büyük Sermayesi: Güven

Devlet yönetiminde güven duygusu, ancak kurumların öngörülebilir çalışmasıyla oluşur. Vatandaş; hukuk sistemine, eğitim kurumlarına, ekonomi yönetimine ve genel anlamda kamu otoritesine güven duyabilmelidir. Bu güvenin temelinde ise kişilere değil, kurallara ve kurumlara bağlı bir yönetim anlayışı yatar.

Siyaset Bilimci F. Fukuyama; "Sosyal Erdemler ve Refahın Yaratılması" adlı kitabında, toplumların ekonomik başarısının ve refahının sadece fiziksel sermaye veya hukuki kurallara değil, paylaşılan "sosyal sermayeye" ve bu sermayenin en önemli bileşeni olan "güvene" dayandığını belirtir. 

Fukuyama’ya göre “güven, toplumsal sosyal sermayedir.”

Kurumsal aklın zayıfladığı yerde toplum kaygı üretir; kaygının hâkim olduğu yerde ise güven kaybolur, toplumda refah ve huzur kalmaz.

Sonuç ve Değerlendirme

Bugün devlet olarak ihtiyaç duyduğumuz şey, daha kapsayıcı, kucaklayıcı olmak, daha güçlü kurumlar ve yönetimin temel ilkelerine bağlı kalarak basiretli kararlar almaktır. 

Genelde yönetimde, özelde ise kamu yönetiminde adaletin ehliyet ve liyakatle örtüştüğü, istişarenin esas alındığı, maslahatın yani toplum yararının gözetildiği/öncelendiği bir yönetim anlayışı, yalnızca bugünün değil, gelecek nesillerin de güvencesidir.

Unutulmamalıdır ki devletin asli görevi korku üretmek değil, güven vermektir. 

Güven veren devlet ise ancak, literatürde yeri olmayan Türk Tipi Başkanlık Rejimi ile değil, feraset sahibi kadrolar, güçlü kurumlar ve yukarıda belirtilen yönetimin temel ilkelerinin sağlıklı işlediği/çalıştırıldığı yönetim mekanizmalarıyla mümkündür.

Okurlarımızın Kurban Bayramını tebrik ediyor, sağlık ve huzurla nice Bayramlar diliyorum.

 

Mehmet Cetiner
30.05.2026 10:49:02
Güveni güvenilmez eller,güvensiz hale getiriyorlar

Şerif BUDAK
31.05.2026 19:04:54
Bugünlerin net ve gerçekçi bir tasviri olmuş tebrikler.

ULUSLARARASI GASTRONOMİ FİLM FESTİVALİ’NDE ÖDÜLLER SAHİPLERİNİ BULDU!

TİYATRO VE EL SANATLARI AYNI GÜNDE BULUŞTU

SULTANGAZİ’DE DEV ORGANİZASYON! DRONE FESTİVALİ NEFES KESTİ

ERAY KARADENİZ’DEN DARÜLACEZE SAKİNLERİNE ANLAMLI ZİYARET

ARNAVUTKÖY BELEDİYESİNDEN YKS’YE HAZIRLANAN GENÇLERE BÜYÜK MOTİVASYON DESTEĞİ

ÖZLEM DEMİR SEÇMENE SESLENDİ: "SIRA SİZDE, OYLAR ÖZLEM DEMİR’E"

EYÜPSULTANLI GENÇ YILDIZLAR İSTANBUL İKİNCİSİ OLDU

NELER ÇIKTI NELER!.... BOĞAZ’IN DİBİNDEN ELEKTRİKLİ BİSİKLET, TELEVİZYON VE MİKRODALGA FIRIN ÇIKTI

ANTALYA’NIN MAVİ GELECEĞİNE CORENDON DESTEĞİ

ÇOCUKLAR VE ANNELER SANAT ETKİNLİĞİNDE BULUŞTU

“GELENEKTEN GELECEĞE MUSİKİMİZ” KONSERİYLE KÜLTÜR SANAT SEZONUNA MUHTEŞEM FİNAL

AY-YILDIZLI PEDALLAR AVRUPA ŞAMPİYONLUĞU İÇİN SAKARYA'DA

ÇEYİZ VAKFI'NDAN GELİNLİK VE KINALIK DESTEĞİ

BAYRAMPAŞA YENİDOĞAN MAHALLESİ’NDE MUHTARLIK SEÇİMİNDE SON DÜZLÜK: 11 ADAY YARIŞACAK!

ESENLER BELEDİYESİ’NDEN NİĞDE’DE DEV GES YATIRIMI

MARMARA DENİZİ’NİN GELECEĞİ KOCAELİ’DE ŞEKİLLENİYOR

ATIKLAR SANATA DÖNÜŞTÜ: EYÜPSULTAN’DA RENKLİ GERİ DÖNÜŞÜM DEFİLESİ

KARACABEY: "ORMANLARIN KARBON TUTMA GÜCÜNÜ ARTIRACAĞIZ"

EMİNE ERDOĞAN'A ANLAMLI HEDİYE: SIFIR ATIK RUHUNU YANSITAN ÖZEL TABLO TAKDİM EDİLDİ

BAYRAMPAŞALI ÖĞRENCİLER DOLMABAHÇE SARAYI’NDA TARİHLE BULUŞUYOR

İstanbul

07.06.2026

  • İMSAK 03:27
  • GÜNEŞ 05:25
  • ÖĞLE 13:08
  • İKİNDİ 17:07
  • AKŞAM 20:41
  • YATSI 22:30

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 34 24 5 5 47 77
2.FENERBAHÇE A.Ş. 34 21 2 11 40 74
3.TRABZONSPOR A.Ş. 34 20 5 9 22 69
4.BEŞİKTAŞ A.Ş. 34 17 8 9 19 60
5.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 34 16 9 9 23 57
6.GÖZTEPE A.Ş. 34 14 7 13 10 55
7.SAMSUNSPOR A.Ş. 34 13 9 12 1 51
8.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 34 10 13 11 -6 41
9.TÜMOSAN KONYASPOR 34 10 14 10 -7 40
10.KOCAELİSPOR 34 9 15 10 -12 37
11.CORENDON ALANYASPOR 34 7 11 16 0 37
12.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 34 9 15 10 -15 37
13.KASIMPAŞA A.Ş. 34 8 15 11 -16 35
14.NATURA DÜNYASI GENÇLERBİRLİĞİ 34 9 18 7 -11 34
15.İKAS EYÜPSPOR 34 8 17 9 -15 33
16.HESAP.COM ANTALYASPOR 34 8 18 8 -22 32
17.ZECORNER KAYSERİSPOR 34 6 16 12 -35 30
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 34 8 20 6 -23 30