Reklam
Reklam
Reklam

DR. KADİR ÇETİN

DR. KADİR ÇETİN


DEVLET YÖNETİMİNDE FERASET VE KURUMSAL AKIL

Kadir Çetin Yazısı


Devlet yönetimi; yalnızca karar alma mekanizması değil, aynı zamanda topluma güven veren bir aklın, birikimin ve ferasetin kurumsal bağlamda görünür hale gelmesidir. . 

Tarih boyunca güçlü devletlerin ayakta kalmasını sağlayan temel unsur, kararların kişisel reflekslerle değil; adalet, ehliyet, istişare, emanet ve maslahat ilkeleri doğrultusunda alınmış olmasında saklıdır.

Çünkü devlet ciddiyeti, günübirlik duygularla değil, kurumsal akıl, sağduyu ve ferasetle korunur. 

Ferasetin Yönetimdeki Yeri

Bu bağlamda Ahmet Cevdet Paşa’nın şu sözü bugün her zamankinden daha manidardır: 

  • “İlmi olmayanın feraseti, 

  • Feraseti olmayanın siyaseti, 

  • Siyaseti olmayanın riyaseti (yönetim becerisi) olmaz.”

Yönetimde feraset, ileri görüşlülüktür. Yani, alınacak bir kararın toplumu, ekonomiyi, eğitimi ve geleceği nasıl etkileyeceğini önceden görebilme becerisidir/yetisidir. Devlet yönetiminde esas olan da tam olarak budur. 

İstişare ve Kurumsal Denge/Denetim

Geçen hafta kamuoyunda tartışılan Bilgi Üniversitesinin üç gün arayla kapatılıp (22.05.2026) yeniden açılması (25.05.2026) meselesi (Sn.Altaylı haklı olarak, Aç/Kapa, Aç/Kapa - Artema musluk reklamına benzetmiş), yönetimde kurumsal istişarenin, tecrübenin ve denge/denetim mekanizmalarının ne kadar hayati olduğunu bir kez daha göstermiştir. 

Bilgi Üniversitesi kararında olduğu gibi, akşamdan sabaha alınan ve toplumda güven duygusunu aşındıran bir dolu karar, Türk Tipi Başkanlık Rejiminin sıkıntılı bir yönetim şekli olduğunun açık göstergesidir…

Binlerce gencin geleceğini ilgilendiren alanlarda alınan böylesi kararlar, ani reflekslerle değil, uzman görüşleriyle, hukuk çerçevesinde ve toplumsal fayda gözetilerek şekillenmelidir. 

Çünkü devletin görevi belirsizlik üretmek değil, güven tesis etmektir.

Üniversiteler Sadece Tabela ve Bina Değildir

Bir üniversite yalnızca beton binalardan ve tabeladan ibaret değildir. Üniversite; bilimdir, düşüncedir, Ar-Ge’dir, üretimdir, gençlerin yarınlara dair umududur. Bir eğitim kurumunun kapısına kilit vurulması, aslında geleceğe dair umutların da zedelenmesi anlamına gelir. 

Halk arasında “bir okul kapatmak, yeni bir hapishane açmak demektir” de denir.

Eğitim kurumlarını güçlendirmek yerine zaafa uğratmak, toplumun uzun vadeli kalkınma kapasitesine zarar verir. Bugün gelişmiş ülkelerin ortak özelliği; üniversitelerine yatırım yapmaları, Ar-Ge faaliyetlerini ve bilim insanlarının çalışmalarını desteklemeleri, kurumsal istikrarı esas almalarıdır.

Devletin En Büyük Sermayesi: Güven

Devlet yönetiminde güven duygusu, ancak kurumların öngörülebilir çalışmasıyla oluşur. Vatandaş; hukuk sistemine, eğitim kurumlarına, ekonomi yönetimine ve genel anlamda kamu otoritesine güven duyabilmelidir. Bu güvenin temelinde ise kişilere değil, kurallara ve kurumlara bağlı bir yönetim anlayışı yatar.

Siyaset Bilimci F. Fukuyama; "Sosyal Erdemler ve Refahın Yaratılması" adlı kitabında, toplumların ekonomik başarısının ve refahının sadece fiziksel sermaye veya hukuki kurallara değil, paylaşılan "sosyal sermayeye" ve bu sermayenin en önemli bileşeni olan "güvene" dayandığını belirtir. 

Fukuyama’ya göre “güven, toplumsal sosyal sermayedir.”

Kurumsal aklın zayıfladığı yerde toplum kaygı üretir; kaygının hâkim olduğu yerde ise güven kaybolur, toplumda refah ve huzur kalmaz.

Sonuç ve Değerlendirme

Bugün devlet olarak ihtiyaç duyduğumuz şey, daha kapsayıcı, kucaklayıcı olmak, daha güçlü kurumlar ve yönetimin temel ilkelerine bağlı kalarak basiretli kararlar almaktır. 

Genelde yönetimde, özelde ise kamu yönetiminde adaletin ehliyet ve liyakatle örtüştüğü, istişarenin esas alındığı, maslahatın yani toplum yararının gözetildiği/öncelendiği bir yönetim anlayışı, yalnızca bugünün değil, gelecek nesillerin de güvencesidir.

Unutulmamalıdır ki devletin asli görevi korku üretmek değil, güven vermektir. 

Güven veren devlet ise ancak, literatürde yeri olmayan Türk Tipi Başkanlık Rejimi ile değil, feraset sahibi kadrolar, güçlü kurumlar ve yukarıda belirtilen yönetimin temel ilkelerinin sağlıklı işlediği/çalıştırıldığı yönetim mekanizmalarıyla mümkündür.

Okurlarımızın Kurban Bayramını tebrik ediyor, sağlık ve huzurla nice Bayramlar diliyorum.

 

Mehmet Cetiner
30.05.2026 10:49:02
Güveni güvenilmez eller,güvensiz hale getiriyorlar

Şerif BUDAK
31.05.2026 19:04:54
Bugünlerin net ve gerçekçi bir tasviri olmuş tebrikler.

Reklam
ÇETELER BÜYÜRKEN “DİNDAR NESİL” NEREDE?

ÇETELER BÜYÜRKEN “DİNDAR NESİL” NEREDE?

“KENDİ İRADEMİ DE HALKIMIN İRADESİNİ DE ASLA SATMAM.” DİYEN HASAN MUTLU’NUN EŞİYİM.

121 ÜLKEDEN YAKLAŞIK 100 BİN ZİYARETÇİ FIRINCILIK VE PASTACILIK TEKNOLOJİLERİ İÇİN İSTANBUL’A GELDİ

ORTA ÇAĞ HRİSTİYAN VE İSLAM DÜNYASI’NDA FELSEFE-DİN İLİŞKİSİ

BAYRAMPAŞA BELEDİYESİ’NDEN LİSE SON SINIF ÖĞRENCİLERİNE YKS SEMİNERİ

YENİDEN REFAH PARTİSİ BAYRAMPAŞA İLÇE BAŞKANLIĞINDAN KAYMAKAMLIK ZİYARETİ

CHP İL YÖNETİMİNE TEPKİ HAYRETTİN ÖZBAKIR: "BİLGİM VE ONAYIM OLMAKSIZIN YAZILMIŞIM"

HASAN MUTLU’NUN KIZI BEĞÜM NAZLI’DAN SAĞLIK DURUMU İSYANI

29 EKİM VE PROVA GÜNLERİ İÇİN : İSTANBUL’DA BAZI YOLLAR TRAFİĞE KAPATILACAK

CHP İSTANBUL İL BAŞKANLIĞININ YENİ YÖNETİMİNDE BİR BAYRAMPAŞALI

BAYRAMPAŞA CHP MECLİS ÜYELERİ İSTİFA EDEREK YENİ PARTİYE KATILDI

İBB, 22’NCİ KENT LOKANTASINI ÇIRPICI’DA AÇTI

TAHA AKGÜL’DEN BAYRAMPAŞA BELEDİEYSİNE ZİYARET

GENÇLER ALİYA İZZETBEGOVİÇ’İN FİKİR DÜNYASIYLA BULUŞTU

23 EKİM CUMA HUTBESİ:AİLE

SAİNT AUGUSTİNUS’UN KUŞKUCULARA KARŞI MÜCADELESİ VE BİLİŞSEL KESİNLİK ARAYIŞI

AK PARTİ İSTANBUL İL BAŞKANI ÖZDEMİR, ŞİLE’DE SELDEN ETKİLENEN VATANDAŞLARLA BULUŞTU

ESENLERLİ KADINLAR FİKİRLERİNİ İŞ HAYATINA TAŞIYOR

MEDENİYETLERİN ÇÖKÜŞÜ VE VAR OLABİLMEK

CHP İSTANBUL İLÇELERİNDE İSTİFA DEPREMİ YAŞANIYOR

Yazıyı Sesli Oku
Reklam
Reklam

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 8 6 1 1 6 19
2.AMED SPORTİF FAALİYETLER 8 5 1 2 9 17
3.FENERBAHÇE A.Ş. 8 5 2 1 16 16
4.TRABZONSPOR A.Ş. 8 5 2 1 13 16
5.BEŞİKTAŞ A.Ş. 8 5 3 0 6 15
6.KOCAELİSPOR 9 5 4 0 2 15
7.ARCA ÇORUM FK 8 4 3 1 5 13
8.KASIMPAŞA A.Ş. 8 3 1 4 3 13
9.CORENDON ALANYASPOR 9 3 3 3 -2 12
10.İSTANBUL BAŞAKŞEHİR FK 8 3 3 2 0 11
11.ERZURUMSPOR FK 8 3 3 2 -6 11
12.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 8 3 4 1 -3 10
13.GÖZTEPE A.Ş. 8 2 3 3 1 9
14.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 8 2 4 2 -4 8
15.GENÇLERBİRLİĞİ 8 2 4 2 -9 8
16.TÜMOSAN KONYASPOR 8 1 5 2 -5 5
17.SAMSUNSPOR A.Ş. 8 1 6 1 -12 4
18.EYÜPSPOR 8 1 7 0 -20 3