DR. KADİR ÇETİN


DEVLET YÖNETİMİNDE FERASET VE KURUMSAL AKIL

Kadir Çetin Yazısı


Devlet yönetimi; yalnızca karar alma mekanizması değil, aynı zamanda topluma güven veren bir aklın, birikimin ve ferasetin kurumsal bağlamda görünür hale gelmesidir. . 

Tarih boyunca güçlü devletlerin ayakta kalmasını sağlayan temel unsur, kararların kişisel reflekslerle değil; adalet, ehliyet, istişare, emanet ve maslahat ilkeleri doğrultusunda alınmış olmasında saklıdır.

Çünkü devlet ciddiyeti, günübirlik duygularla değil, kurumsal akıl, sağduyu ve ferasetle korunur. 

Ferasetin Yönetimdeki Yeri

Bu bağlamda Ahmet Cevdet Paşa’nın şu sözü bugün her zamankinden daha manidardır: 

  • “İlmi olmayanın feraseti, 

  • Feraseti olmayanın siyaseti, 

  • Siyaseti olmayanın riyaseti (yönetim becerisi) olmaz.”

Yönetimde feraset, ileri görüşlülüktür. Yani, alınacak bir kararın toplumu, ekonomiyi, eğitimi ve geleceği nasıl etkileyeceğini önceden görebilme becerisidir/yetisidir. Devlet yönetiminde esas olan da tam olarak budur. 

İstişare ve Kurumsal Denge/Denetim

Geçen hafta kamuoyunda tartışılan Bilgi Üniversitesinin üç gün arayla kapatılıp (22.05.2026) yeniden açılması (25.05.2026) meselesi (Sn.Altaylı haklı olarak, Aç/Kapa, Aç/Kapa - Artema musluk reklamına benzetmiş), yönetimde kurumsal istişarenin, tecrübenin ve denge/denetim mekanizmalarının ne kadar hayati olduğunu bir kez daha göstermiştir. 

Bilgi Üniversitesi kararında olduğu gibi, akşamdan sabaha alınan ve toplumda güven duygusunu aşındıran bir dolu karar, Türk Tipi Başkanlık Rejiminin sıkıntılı bir yönetim şekli olduğunun açık göstergesidir…

Binlerce gencin geleceğini ilgilendiren alanlarda alınan böylesi kararlar, ani reflekslerle değil, uzman görüşleriyle, hukuk çerçevesinde ve toplumsal fayda gözetilerek şekillenmelidir. 

Çünkü devletin görevi belirsizlik üretmek değil, güven tesis etmektir.

Üniversiteler Sadece Tabela ve Bina Değildir

Bir üniversite yalnızca beton binalardan ve tabeladan ibaret değildir. Üniversite; bilimdir, düşüncedir, Ar-Ge’dir, üretimdir, gençlerin yarınlara dair umududur. Bir eğitim kurumunun kapısına kilit vurulması, aslında geleceğe dair umutların da zedelenmesi anlamına gelir. 

Halk arasında “bir okul kapatmak, yeni bir hapishane açmak demektir” de denir.

Eğitim kurumlarını güçlendirmek yerine zaafa uğratmak, toplumun uzun vadeli kalkınma kapasitesine zarar verir. Bugün gelişmiş ülkelerin ortak özelliği; üniversitelerine yatırım yapmaları, Ar-Ge faaliyetlerini ve bilim insanlarının çalışmalarını desteklemeleri, kurumsal istikrarı esas almalarıdır.

Devletin En Büyük Sermayesi: Güven

Devlet yönetiminde güven duygusu, ancak kurumların öngörülebilir çalışmasıyla oluşur. Vatandaş; hukuk sistemine, eğitim kurumlarına, ekonomi yönetimine ve genel anlamda kamu otoritesine güven duyabilmelidir. Bu güvenin temelinde ise kişilere değil, kurallara ve kurumlara bağlı bir yönetim anlayışı yatar.

Siyaset Bilimci F. Fukuyama; "Sosyal Erdemler ve Refahın Yaratılması" adlı kitabında, toplumların ekonomik başarısının ve refahının sadece fiziksel sermaye veya hukuki kurallara değil, paylaşılan "sosyal sermayeye" ve bu sermayenin en önemli bileşeni olan "güvene" dayandığını belirtir. 

Fukuyama’ya göre “güven, toplumsal sosyal sermayedir.”

Kurumsal aklın zayıfladığı yerde toplum kaygı üretir; kaygının hâkim olduğu yerde ise güven kaybolur, toplumda refah ve huzur kalmaz.

Sonuç ve Değerlendirme

Bugün devlet olarak ihtiyaç duyduğumuz şey, daha kapsayıcı, kucaklayıcı olmak, daha güçlü kurumlar ve yönetimin temel ilkelerine bağlı kalarak basiretli kararlar almaktır. 

Genelde yönetimde, özelde ise kamu yönetiminde adaletin ehliyet ve liyakatle örtüştüğü, istişarenin esas alındığı, maslahatın yani toplum yararının gözetildiği/öncelendiği bir yönetim anlayışı, yalnızca bugünün değil, gelecek nesillerin de güvencesidir.

Unutulmamalıdır ki devletin asli görevi korku üretmek değil, güven vermektir. 

Güven veren devlet ise ancak, literatürde yeri olmayan Türk Tipi Başkanlık Rejimi ile değil, feraset sahibi kadrolar, güçlü kurumlar ve yukarıda belirtilen yönetimin temel ilkelerinin sağlıklı işlediği/çalıştırıldığı yönetim mekanizmalarıyla mümkündür.

Okurlarımızın Kurban Bayramını tebrik ediyor, sağlık ve huzurla nice Bayramlar diliyorum.

 

ARNAVUTKÖY’E ÇEVRE ALANINDA ÇİFTE ÖDÜL

İSTANBUL'UN FETHİNİN 573. YIL DÖNÜMÜ COŞKUYLA KUTLANDI

EYÜPSULTANLI ŞEHİTLERİMİZ İÇİN KURBANLAR KESİLDİ, BAŞKAN BAYRAMLAŞTI

İSTANBUL’UN FETHİ KUTLU OLSUN

BAYRAMPAŞA PROTOKOLÜ YEŞİL CAMİ’DE VATANDAŞLARLA BAYRAMLAŞTI

BAYRAMPAŞA KIZILAY’DAN BÜYÜK BAŞARI: İYİLİKTE ZİRVEYE YERLEŞTİ

BAYRAMPAŞA CHP BAYRAMLAŞTI GÜNDEM: "MUTLAK BUTLAN" KARARI

BUGÜN AREFE AMA DEMİRKAPI BOMBOŞ: ESNAF İSYANDA!

ARNAVUTKÖY KURBAN BAYRAMINA HAZIR: BAYRAM ÖNCESİ HUMMALI ÇALIŞMA

BAYRAMPAŞA’DA BAYRAM NAMAZI VE BAYRAMLAŞMA PROGRAMI BELLİ OLDU

KURBAN BAYRAMI VE ÖZELLİKLERİ

ABDURRAHMAN DURSUN: KURBAN BAYRAMIMIZ MÜBAREK OLSUN

İBB’NİN YAPAMADIĞINI ARNAVUTKÖY BELEİYESİ YAPIYOR: MEZARLIKLARI TEMİZLİYOR

NİŞANLI ÇİFTİN ALKIŞLANACAK VEFA HİKAYESİ!

ARNAVUTKÖY’DE CAMİLER BAYRAMA GÜL KOKULARIYLA HAZIRLANIYOR

SULTANGAZİ BELEDİYESİ’NDEN LGS VE TYT PROVASI

ÖZCAN KARTAL YAZILARI VE ŞİİRLERİYLE ARTIK BİZİMLE!

CHP BAYRAMPAŞA’DA MUTLAN BUTLAN TEPKİ YÜRÜYÜŞÜ

SULTANGAZİ BELEDİYESİ KURBAN ALANINDA BAYRAM HAREKETLİLİĞİ

BAYRAMPAŞA’DA BÖYLE BİR DÖNEM YAŞANMADI! VEKİL YÖNETİMİNDE NELER OLUYOR?

İstanbul

30.05.2026

  • İMSAK 03:34
  • GÜNEŞ 05:28
  • ÖĞLE 13:07
  • İKİNDİ 17:05
  • AKŞAM 20:35
  • YATSI 22:21

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 34 24 5 5 47 77
2.FENERBAHÇE A.Ş. 34 21 2 11 40 74
3.TRABZONSPOR A.Ş. 34 20 5 9 22 69
4.BEŞİKTAŞ A.Ş. 34 17 8 9 19 60
5.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 34 16 9 9 23 57
6.GÖZTEPE A.Ş. 34 14 7 13 10 55
7.SAMSUNSPOR A.Ş. 34 13 9 12 1 51
8.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 34 10 13 11 -6 41
9.TÜMOSAN KONYASPOR 34 10 14 10 -7 40
10.KOCAELİSPOR 34 9 15 10 -12 37
11.CORENDON ALANYASPOR 34 7 11 16 0 37
12.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 34 9 15 10 -15 37
13.KASIMPAŞA A.Ş. 34 8 15 11 -16 35
14.NATURA DÜNYASI GENÇLERBİRLİĞİ 34 9 18 7 -11 34
15.İKAS EYÜPSPOR 34 8 17 9 -15 33
16.HESAP.COM ANTALYASPOR 34 8 18 8 -22 32
17.ZECORNER KAYSERİSPOR 34 6 16 12 -35 30
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 34 8 20 6 -23 30